最近，杭州某公司招聘“逛街专家”的消息走红网络。
“逛街专家”的岗位要求，包括每天在商场逛5小时，耳听八方有逛街审美，MBTI需要为S型人格。
当事公司“遥望科技”做出回应，“逛街专家”岗位确实存在，并且已将年薪上调至20万，此外公司还有4400个岗位正在招人。
岗位名称很奇葩,岗位要求很精准
这条招聘信息能火遍网络，主要是“逛街专家”这个职位名称。
根据岗位要求的描述，我们认为，这个职位应该类似于现场巡视员。
“X27主题公园”是公司旗下的一座商场，为了更好的消费体验，需要有这样一个职位，去发现并搜集现场问题。
我们认为，此岗位的招聘要求非常精准，我们来一条一条分析：
第一条“至少5年压马路经验，年龄性格不限”
这条算是对应聘者职业倾向、兴趣天赋的“软性筛选”。
“5年压马路经验”，就是要求应聘者对巡视工作感兴趣，并愿意在这个职位上发展。
目前很多招聘信息里，都会加上这么一条，比如招新媒体运营，要求“小红书、抖音、B站重度用户”。
岗位没有限定年龄性别，因为这个“逛街”，不是去捕捉流行趋势，而是发现现场问题。
就这个业务需求来看，一个24岁的潮牌女买手，不见得比42岁的大堂男经理管用。
第二条“每天在X27主题公园逛街，不低于5小时”
这是对工作时长的硬性规定，由于商场运营较长，不同时段的客流、客源不同，如果少于5小时，有些现场问题，可能就捕捉不到了。
第三条“可独立逛街，也可组团，有很好的团逛经验”
这一条要求，区分了“独逛”和“团逛”，对应着两种能力：
组团逛街，需要有一定的人脉，有交流能力与亲和力，能够在集体逛街的同时，鼓励并收集其他人的意见，避免陷入主观。
独立逛街，则要求应聘者自觉，能独立规划并推进工作。
第四条“眼观六路，耳听八方，逛街审美在线”
眼观六路耳听八方，就是对“巡视”岗位素养的形象表达，要求感官上要保持敏锐，要“戴着脑子”去逛街。
“逛街审美”可以理解为“内生涯”要求，主要对应的是职业心态、行为习惯、观念目标等等。
《10天谋定好前途：职业规划实操手册》洪向阳著
第五条“很强的膝关节控制能力，微信运动2万步”
这一条的表述很风趣，对应聘者的身体条件提出要求，为了让要求具体清晰，设定微信步数2万，让应聘者一目了然。
同时，第二条“不低于5小时”，是在时间上作规定，这里的“两万步”，又在空间上进行补充要求。
第六条“MBTI人格S型人格优先”
在所有6条招聘要求中，这一条最短，但信息量最大，而且与前五点遥相呼应，我们来单独分析：
S型实感型人格,职位画像的准确表达
近年来，MBTI职业性格类型，经常被用于招聘与面试中。
MBTI区分出16种性格特征，并对应出适合的职业领域，是职业规划常用的测评工具。
“逛街专家”大致的工作内容，应该是每天待在商场，通过现场巡视，察觉需要改善的问题，并给予整改意见。
于是，招聘要求针对性地指出，需要MBTI性格分类中的S型，也就是实感型的人。
实感型与直觉型《10天谋定好前途》
我们发现，S型人格的特质，与现场巡视的工作内容，彼此能够呼应起来：
①通过五官感受世界，注重真实存在，更在乎现实情况
空调太冷，灯光偏暗，地板有点滑，厕所有烟味....这些都是现实发生的情况，需要通过五官感受。
而且，这与第四条中“眼观六路，耳听八方”密切呼应，要求应聘者对周遭的一切保持敏锐。
②重视常理，留意具体与特殊的东西
感官敏锐了，还得判断出问题，所以要重视常理，留意具体事务。
③能进行细节描述，循序渐进讲述情况
把所见所闻的问题，清晰有序地表述出来，例如：
“4楼东面的男厕入口地板比较滑，因为这个楼层餐饮业态较多，所以饭店人流密集，洗手台擦手纸提前用光，客人直接把水甩在地上，造成地板偏滑。”
反过来讲，如果找N型人（直觉型），就不太适合这个岗位了。
因为N型人跟着感觉走，重视想象力，于是不太会注重现实细节，一些问题就在眼前漏过。
但性格不分优劣，每个性格都有适合的岗位，如果公司招设计师的话，那N型会更适合。
当然，MBTI并不是硬性指标，只是一种参考，所以它被放在招聘要求的最后一条，没有强求而是“优先”。
多少企业死于“招不对人”、重视职业规划，方能基业长青
6条招聘要求，每一条都“精准到位”，特别是对“人岗匹配”的理解。
因此我们认为，该公司的人力资源，应该是懂职业规划的。
我们注意到，“遥望科技”目前有4400个岗位在招，并且“什么岗位都有”，说明企业处在扩张期。
如果该公司每个岗位的招聘，都像“逛街专家”这样，用职业规划的意识，注重人岗匹配，4400个合适的员工，将爆发出巨大的能量。
然而，大多数的企业，连基本的人岗匹配也不懂，所以招的人总是南辕北辙。
比如现场巡视员的工作，让注重想象力的N型人去做，S型人能察觉的问题，N型员工可能就“漏过”了。
但我们能说是N型员工的责任吗？不能！
只能说组织不懂人岗匹配，没有把适合的人才，放在最适合的位置。
不懂职业规划，不懂人岗匹配，于是招的人不对，业绩停滞不前，好不容易有对的人，又往往留不住.....
于是，在显而易见的人力成本之外，还有大量招错人造成的“隐形亏损”，很多企业直到倒闭，都没有想通这件事！
反之，很多企业能基业长青，都是因为能招对人、留住人，都是因为重视职业规划!
去年8月，向阳生涯创始人洪向阳先生，就受到国家电网的邀请，进行企业内部的“企业员工职业生涯管理”培训。
为何华为能凝聚起11.4万人的研发团队，在美国的制裁下，创造出7000亿的奇迹?
因为任正非深谙职业规划之道：
“要把人才放在适合的岗位，才能唤起他的工作热情。”
向阳生涯认为，只有招对人，才能干好事！
如何招对人？就要从招聘这个环节开始，招聘官要具备职业规划师资质。
对组织而言，将职业规划上升为“国策”，培养一批懂职业规划的人力资源“铁军”
用职业规划指导选用育留，这才是企业得以长久发展的关键引擎。
我们建议，所有的职场个体，所有的组织企业，都值得学习职业规划，让人生发光发热，让组织基业长青。
向阳生涯，22年的职业规划实战落地，《职业规划师国家职业标准》起草单位，被誉为中国职业规划师的黄埔军校。 |
