时间：2006-04-05 09:11:50来源：向阳生涯作者：点击：3152
眼下，正是在校生求职高峰，许多求职者四处播种，却颗粒无收；为工作而忙碌的人越来越多，对自己的工作不满意的人也越来越多，有人忙着跳槽，却不知道自己到底要什么。为人父母者未雨绸缪，帮助孩子计划他们的未来，却未必能帮到点子上。
职场困惑凸现，“职业规划”这一时髦词也越来越抢眼———
1以退为进，名校生应聘蓝领
几年前，朋友毕业于上海一所名牌大学，毕业时正好遇到一家跨国大公司在沪建厂，需要大批专业人才。他所学的专业正对口，就积极前去应聘。
应聘前，朋友对自己和这家公司分别作了一番评估。他从各个渠道了解到，这家美国公司虽有人才本地化的用人战略，但是初来乍到，又急于开工，紧缺的是一线工人和有经验的管理人员。朋友自忖，自己虽然出身名牌大学，但是刚本科毕业，既无在美国公司任职的经历，又无权威人士推荐，要竞争管理岗位显然不具备优势。
但是这家公司的待遇很好，发展前途十分诱人，符合朋友的职业理想。于是朋友为自己规划了以退为进的就业策略———当他们班同学争先恐后前去报名应聘白领岗位时，他却果断选择了一个操作工的蓝领岗位。不出朋友所料，他的同学纷纷落聘，而他被录用了。由于朋友是内行，既有扎实的专业基础，又有实习时学到的初步操作技能，加上勤奋好学，刻苦钻研技术，业务进步很快，他给新建的生产线提了好几条合理化建议被上面采纳，从而在一群新工人中脱颖而出。上司发现他是个有能力、有潜力的人才，一年多里，将他连升三级，从工人到班长、领班，再升到生产调度坐进办公室。当然，薪酬也直线上升，令他的同学目瞪口呆，羡慕不已。
就业没有固定模式，一步到位固然理想，但更多时候，要根据自己的职业理想和实际情况，选准目标，制订一个扬长避短、适合自己的计划，坚持走下去。以退为进也不失为聪明的办法。
张先
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不甘心“杂用”，要做业务
3年前，我从某高校的日语学院毕业。刚进入这个被戏称为“日企碉堡”的甲级写字楼，成为某大财团的总经理秘书时,确实想象不到自己追求职业发展的路会走得那么艰难。
我的秘书工作，用日语来说就是“杂用”———整理、泡茶、复印、打字、跑腿、采购、订票、接机等等。这些对于从小到大都是优等生的我，简直像掉进了地狱。我不能忍受自己念了名牌大学，竟然成了给人使唤的“倒茶小妹”。一次，老板在休息室用完午餐后，竟然要求我抹桌子。虽然经常听说，从基层做起的工作都是这么开始的，这是新人必须的职业态度，但是我整天忙这些“杂用”，公司的业务和管理一点也摸不到边。一些理工科出身的技术型人员，在具体业务部门长进很快，积累了经验。相比之下，我心里很不平衡，甚至有些灰心，觉得自己被不公平地对待了。
在这样的自我折磨中，我慢慢调整自己，分析自己的强项和弱项：企业用人，是要能够使用。而我们在大学里学的东西和现实需求有很大差距。比如我，只有语言特长却无职业技能，进企业后，也没有得到一个好的成长环境，公司只把我当成会说日语的文秘。也许别的女孩子能接受，但决不符合我的理想，我非常希望能够拥有自己热爱的、有发展空间的舞台。
我反思自己，之所以形成今天这种尴尬局面，与自己对职业发展没有清晰认知有关：当初我报考日语专业时，没有意识到语言仅仅是一门工具，没有另外再学习其他专业技能。求职时，只想进日企，以为是发挥语言优势，却没有想到这种特长仅仅被用在打杂上。另外，企业文化也是制约我个人职业发展的一个因素。比如受男尊女卑的观念影响，年轻女性在日企的发展空间十分有限等等。
事到如今，没办法抱怨职位不好，谁让我本身还不具备“发展”的条件呢？职业规划不能是一厢情愿的。眼下的我，必须先适应现实。
努力工作了2年后，我和上司作了沟通，表示不愿意再做“万金油”的辅助性事务性的工作，想成为一个有实际业务能力的职员。不久，经过公司的内部面试和见习，我终于被安排到物流部门参加培训了。我觉得我很幸运，但一路走来也很艰辛。
我想，所谓的职业规划，是就业后慢慢才能看清的路。像我一样，很多人一开始是懵懂上路的。学校里学的知识、大学里教书的老师甚至爸爸妈妈，都没有教我如何规划自己的职业生涯；还有遇到就业后的巨大反差，怎样摆正心态，弥补知识缺陷？怎样等待和捕捉机会？等等。现在像我这样的焦躁的职场新人，真是少学了这门课。Deepwhite
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被迫“转行”，发现自己的路宽了
我的朋友小夏从某重点大学人力资源专业本科毕业后，谋到一份满意的工作———在一家知名国有金融企业的地区总部人力资源部当职员。专业对口，薪水较高，小夏十分称心，工作卖力，逐渐获得了同事和上级的认可。
小夏美滋滋地为自己做起了职业规划：专员、主办、主管、经理，在自己的专业领域不断向上。
不久，总部为加强市场销售力量，决定抽调部分员工充实基层一线，小夏也被列入“下基层”名单。一时间，小夏没了方向，他压根没想过做销售。自己设想的职业发展规划将被打乱，小夏有点慌张。
考虑再三，他决定先做做再说。到基层单位后不久，小夏就被压担子，担任一个销售团队的负责人。很快，他善于沟通的能力赢得了销售团队的信任，工作局面也渐渐打开。
这时的小夏，不再像刚来时那样患得患失，他对自己的职业发展规划有了更全面的认识，不仅仅盯着HR（人力资源经理）的方向，他发现自己的路越来越宽了。几年过去了，小夏已受到公司高层关注，成为中层干部后备人选，公司已经开始帮助他制定更有针对性的职业规划了。
其实，职业规划是单位和个人双方的事，一个负责任的单位，要发现和培养有潜力的新人，为他们做好职业生涯规划。对于刚毕业的新人来说，一旦认准了这家单位，就要学会把个人目标放在企业目标的大坐标下考虑，不断调整个人的职业规划，以谋求个人的最大发展。
望岳
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别逼着孩子“子承父业”
小周的父母都是高级会计师，工作稳定，收入也高，希望儿子将来能子承父业。就这样，小周在高考志愿上填报了非常热门、但自己并不喜欢的国际会计专业。
2002年大学毕业，小周如父母所愿，进入一家知名会计师事务所工作。但整天和枯燥的数字打交道、埋头于各种复杂的报表，小周陷入了疲于应付的境地，身心倦怠。一年合同期刚到，小周就选择了离开。
找工作的日子里，小周重新思考了自身定位和求职方向，决定放弃会计专业，尝试自己喜欢的文字工作。一开始，父母坚决反对，理由是仅凭兴趣爱好放弃专业不理智。但小周认为自己很享受在键盘上敲击文字的感觉，而且他一直没放弃写作，多次在市级报刊上发表文章，应该能够胜任媒体采编或企业文案工作。最终父母松口了，同意儿子去尝试一下。
不久，小周成为一家报社的记者，新闻采访工作虽然辛苦，但小周乐此不疲。现在，经过快3年的锻炼，小周已成为部门独当一面的青年骨干，采写的作品多次获奖。
回顾儿子的转型，小周的父母深有感慨：父母为孩子选择专业，应该考虑孩子的兴趣爱好和特长，合适的岗位才是成长的最佳土壤。元素
5
我的“四个5年规划”
我和妻子结婚后，一直和母亲挤住在石库门老房子里。1994年，我决心跳槽，并计划5年后买房。说实话，我从小喜欢写写画画，曾立志搞文字工作。但是我考虑到，会计师事务所的“薪情”比较好，为了实现我的“第一个5年规划”，我还是做了“与数字打交道的人”。1999年底，我积累了近20万元的住房基金，在浦东买了房子。接着，我又开始实施“第二个5年规划”，即为儿子筹备教育基金。2004年，儿子考上了大学，我也筹足了费用。
在以上两个“5年规划”中，我把“薪情”放在第一位。现在，我正处于“第三个5年规划”阶段，逐渐把兴趣放在第一位。有一家杂志社有意聘请我当编辑，但我经过慎重考虑，最后还是改变了主意。我在事务所内部找到了新“槽”：即在内部搞文字编辑工作，主要收集审计案例、法律法规等。当然，在业务忙季，我还是要在第一线带徒弟。这样，我的“薪情”可能不如以前了，但与兴趣爱好接近了。“第四个5年规划”是我退休前的预备期，我将更加超脱，以逐步适应退休后的生活。
我认为，人的职业规划应该考虑各个阶段的重点。如果重点考虑经济实力的积累，那就要先考虑“薪情”，暂时把爱好埋在心底；如为了“快乐地工作”，则可以首先考虑爱好，而把“薪情”放在次要的位置。要知道，“有所得，必有所失”。
薄言
职业生涯规划
职业生涯规划可分为从个人角度和企业角度规划两方面：
1.企业组织中的员工有从自己现在和未来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望和要求。
为此，他们不断地追求理想的职业，根据个人特点、企业发展和社会发展需要，制定自己的职业规划，这就是个人职业生涯规划。
2.企业人力资源管理与开发部门，通过了解员工个人特点，了解他们成长和发展的意愿及兴趣，不断地增强他们的满意感，并使他们能与企业组织的方向和需要统一协调，制定有关员工个人成长、发展与组织需求和发展相结合的计划，此为员工职业生涯管理。
职业生涯规划总的原则是：既要体现员工发展的需要，又要体现企业发展的需要，让两者协调与相融。
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日前，英国职业生涯教育家莎拉-萨姆泊来沪访问。3月30日，在和上海向阳生涯职业管理咨询公司等有关专家的交流研讨中，她对中英两国职业规划领域的发展现状进行了对比。
莎拉-萨姆泊说，在苏格兰，孩子在3-18岁的年龄段就有十分完善的职业教育体系，以帮助他们逐步建立个人职业生涯规划。而眼下在中国，3-18岁孩子职业教育严重缺位。她认为，从英国等发达的成功经验来看，目前中国最缺乏也最需要的，是在小学、中学及大学期间（特别是高考专业选择时及大学期）的职业生涯教育问题，父母和家庭应该积极地参与到子女的职业生涯决策中来。
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