怎样获得“裁员豁免权”？
从两月底以来，随着职场跳槽率的节节攀升，职场“双高”现象日益显现（主动的跳槽和用人单位实施“新陈代谢”调整）。许多客户来到上海向阳生涯管理咨询有限公司时正面临着自己的职业生涯即将被改变的命运。
在为我们的客户提供职业生涯规划服务时，许多客户在感谢我们为他所制定的个性化的解决方案和执行步骤的同时，也十分耿耿于怀一个问题，就是自己本该如何表现才可以不被公司列为调整对象，才可以使自己永远都具有令公司重用的理由。
在被动接受自己职场命运时，在企业裁员计划中怎样提高自己，如何让自己更具竞争力，不仅是已经经历过如此残酷竞争的职场人士所介怀的问题，还是我们在新的工作环境中所要注意的。
在前几天的报纸上看到这样一则新闻，某学校在学生中试行一种称之为“免死金牌”的活动。大致内容是，学生如果在平时能够“立功”，比如在年级一级以上的各类竞赛中为班级争光等，都可以得到一块“免死金牌”，能在下次犯下一个例如上课迟到、忘带作业本等小错误时使得自己免受批评或“责罚”。暂时撇开此种做法在社会意义和教育意义上的一些争议，职场人士一定在想什么时候我们的手中也能多那么一块“免死金牌”，能让自己在风云变化莫测的职场打拼时，彻底抛开下岗的担忧，让自己幸免于职场波动的不利牵连。
我们当然作不到在职场也实行“免死金牌”，但确实又有那么一些值得我们参考的“裁员豁免权”，向阳生涯职业规划专家在总结了近千例服务过的客户案例后，呈上以下案例及分析，以飨读者。
Soft skills的重要地位
观点：职业规划专家窦吉—《职业规划岗位资格证书》专家组秘书长、向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师
Lisa是一位广州的职业女性，从浙大毕业已经有三年多了，目前的工作比较稳定。Lisa的工作的内容是做平面设计和网页设计以及网站上用的FLASH等。因为长期做技术的原因，Lisa在工作时间如果没有必要的事情，就很少和同事聊天，整个时间都在电脑前学习或者工作，久而久之Lisa在单位的性格变的很静，在家就特别活跃。
虽然工作压力不是很大，但是Lisa在每天完成一整天的工作后觉得心里特别的累，觉得很压抑，甚至想转行，但是Lisa很热爱她的设计工作。大家在肯定她技术方面工作能力的同时，也似乎对Lisa敬而远之。正因为这样Lisa很犹豫，不知道应该怎样才能让自己在工作中也表现得像在家中一样活泼，起码这样才更接近她得本色，让Lisa能够更好地融入团队，而不仅仅从技术上成为团队得一份子。
根据上海向阳生涯管理咨询有限公司的调查，有将近一半的职业人认为只要自己的专业技能方面没有问题就可以万事大吉了，在企业不愁没有自己的岗位。他们根本就没有认识到除了专业技能外还有很多因素会影响到自己的职业发展，那就是被称之为Soft skills的东西，通俗一点说就是你会不会为人处事。虽然他们的状况并不像他们认为应该的那样好。
长期从事技术支持工作的Lisa如果始终处于“技术沟通”层面，而没有办法与团队其他成员保持默契，那么当受到裁员措施得波及时是很容易受到影响的，因为他们只能算是一个技术上的熟练工，其职位随时可以被外来的熟练工所取代，这样的作法对于公司来讲几乎不会造成任何损失和不方便。
更何况，从Lisa当下内心的担忧来看，似乎不用等到公司对她实行任何裁员的措施，她自己很有可能被自己在与同事间的沟通模式、思维方向等soft skills方面存在的问题和不足折磨得失去耐心和自信心，也许一天就会把自己给裁员了。
从Lisa的案例中我们可以非常清晰地看到，在现代的职场上避免使自己成为被裁员的对象并力争取得良好的发展，仅凭专业技能是远远达不到要求的，要想获得发展，我们就要注重团队的协作精神、注重与人的沟通、提高“能见度” 。埋头苦干的精神固然可嘉，不抬头看路——这在职场中是很危险的。哗众取宠当然不足取，但有的时候提高自己的“能见度”，引起别人的注意、与他人之间的和谐的关系将会对你在职场上的发展有很大帮助。将份内的工作干得出色，但同时还要确信别人也认识到你的才能。搞好内部关系，让别人知道并认可你的业绩。
选择太多也很可怕
“在我心里始终有一个结无法打开，剩下的只有迷惑，有时甚至觉得快得忧郁症了。我很希望您能给我一些建议和帮助，主管已经明显地在给我压力了。”这是Sammy进行专家咨询时的开场白。
瞄准了很多方向
Sammy取得硕士学位后，在一家知名的通讯公司工作，担任测试工作四年了，薪水不错，公司发展和业务量都很稳定。Sammy告诉我她虽然没有想过跳槽，但却先后给公司内的另两个部门和同一部门内的另两个小组写了调动申请书。
说实话，在向阳生涯的职业咨询服务过的大量客户中，像Sammy的这样的还是比较少见的，目标不明确，方向不少。
Sammy从02年起从事GSM产品的测试，之后就一直在现在的小组从事3G产品的操作系统测试。Sammy觉得负责测试工作虽然可以了解整个系统的构架，掌握其运行程序，但要讲到对于单个模块的了解就比不上研发设计部门的高手们了，虽然他们的工作主要集中在对于单一模块的设计，也许一个简单的模块部分需要花上一两年的时间。
鉴于这个原因，Sammy觉得研发组是真正可以学习提高的地方。同时她也知道自己所在的测试部门有几个高手是整个研发部的精英们都望尘莫及的，出于这样的想法，Sammy又分别向两个team leader提出了部门内调动的申请。
但是公司内部的主营业务毕竟集中在通信领域，整个IT系统都是为其提供支持的，所以Sammy几乎在同一时间又和大boss提出了希望调入通讯系统工组的愿望。
由于作出了太多的选择，反而给人以不安份的感觉，也就使上司们对sammy对企业和部门的忠诚度产生了怀疑，Sammy的主管给她脸色看也就不足为奇了。
凸显“职业锚”，明了自己的追求
人往高处走固然无可厚非，但Sammy应该为自己设立一个明确的长期目标，尽快找到自己的职业方向，也就是我们职业咨询过程中常说的找准自己“职业锚”，这就显得尤为重要。所谓职业锚是指当一个人不得不做出选择时，无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。正如“职业锚”这一名词中“锚”的含义一样，实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕和追求的中心，同样也可以是一个明确的阶段性目标。
通过职业心理测评及专家咨询，我们也发现Sammy是个偏技术型的人才，结合专业等都表明去研发部搞技术是她最好的选择，只是这些在繁杂的日常生活、工作中Sammy本人没有能够清晰地意识到的。而单纯从职业咨询角度来讲，一般的职业咨询方法也很难发掘出这些内心深层的东西，只有通过用一些职业心理咨询技术才能使客户明了其实早已经植根在心中的职业锚，激浊扬清，达到预期的效果。
我们选择的理由，正确吗？
但有些遗憾的是，很多人都有过这样类似的情况，选择很多，没有方向，最终随意做个决定，同时也常常会给人不安份的感觉，结果常常是丢掉了“最合适自己”的机遇。最多见的是在找工作时，发现这份工作也可做，那个职位也合适，反正能干得来，要说具体哪个好，为什么好吧，也说不出，更不要说很客观的对待自己的选择了。所以在这种情况下更多的人是想当然的做出决定，至于以后会怎样，那就只有天知道了。
对此，上海向阳生涯管理咨询有限公司职业规划专家洪向阳先生特别提醒职业人士，在关系自己职业前途的重大选择前切莫草率行事，把职业生涯的规划纳入整体的生涯发展的大背景中来进行一次客观的、全方位的职业评估是很有必要的。
远离裁员危机的秘诀
观点：职业规划专家洪向阳—《职业规划岗位资格证书》、向阳生涯职业咨询机构资深职业规划师
你的工作表现、工作态度都直接决定你的名字是否会被列入“可有可无”人员名单。
当然，并不是每次裁员都是可以避开的。在有些情况下，即使是表现最为优秀的员工也会被解雇。然而，很多时候我们可以通过采取一些措施使自己离裁员的危险更远一些。
赢得内部好名声
在工作中多加积累，特别是强调横向学习，对于其他同事和部门的工作要加以留意，在有需要的时候主动提供帮助。参加公司里的某个额外的项目或者活动，积极主动的工作将会为你在公司内部赢得好的名声，而不仅仅局限在自己部门的小天地里。如果你是一个多面手，你对于公司来说就更有价值。
使自己保持忙碌状态
老板总是喜欢卖力的员工，即使是在思考问题的时候也要尽量把它外显化一点，比方拿出纸笔做一个mind mapping。在工作中有些同事甚至喜欢把袖口挽得高高的，加快走路的步伐，包括来回洗手间和茶水间的短途上面。所以，不要对已经结束的工作沾沾自喜，在台子上放一两份没有完成的文件，把涂涂画画的日程表夹在电脑上，也能让你看上去更实干一些。
让老板知道你的想法与成绩
和老板保持沟通至关重要，让他知道你在做什么，你的想法和方案，并且提出建议，这样不仅满足了老板对于你的知情权，还使他们的威严发挥了自动的效应。
利用办公室以外的非正式场合进行适时的沟通，此时人们通常比较放松，互相理解和宽容度要提高很多。比如就有人专门研究过“电梯间哲学”，说上30秒钟话，让自己的一些想法在不经意间曝露在老板的面前，起到的效果甚至超过一次年终360度考评的优良结果。比如“我昨天去看过XX公司产品的推广会了，顾客对产品反映不错，但是看来他们的销售部后续的跟进有一定困难。我刚才正在想这个问题呢，我觉得我们可以……”短短几句话，让老板知道你在工作，拿到了第一手信息，发现了问题，还提出了建议。
避免圈地为牢
现代社会分工越来越细，职场也是一样。但是在强调专业程度的同时还要保持协作的可能性的不断提升，因为随着项目的不断复杂化，在各个环节上合作的要求也是大大提高。所以这就要求我们每一个人都以开放的态度应对变化，并将每一次变化都看作是一次机会。保持积极的态度：我能否学到对我将来有所帮助的新技能？职责的变化是否使我能够在公司内部接触到更多的人？接受变化，并从变化当中获得最大的收益。（完）
