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荒唐的木桶效应
从小到大父母、老师以及各位长辈谆谆教导我们要学会取长补短，长大后又知道国外有一个著名的“木桶效应”理论，讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。于是乎在这样高大尚的理论引导下，我们从小就盯着自己的“短板”，认为如果短板不弥补将来我们必会一事无成，甚至在评判别人的时候也是习惯忽略人家的长处，死死盯着人家的“短板”不放。
小编的观点是：其实哪有那么多聪明的孩子，只是在特定的环境氛围内，别人都充分发挥了自己的优势罢了。
有一部分人的天赋是研究学习，所以当他置于特定的学习环境内，就是在充分发挥自己的优势，得到的反馈结果可能就是年级第一。
而有一部分的天赋是动手操作，所以只有当他置于特定的环境内，他才能充分发挥自己的优势。
还有一部分人领悟理解能力明显高于其他人，却在做着研究型的工作，这就是人职不匹配。
我们越早挖掘自己的天赋，越容易得到成就感。
在成就感不断累积的基础之上，再进行大量的刻意练习，个人的天赋会不断的放大。最后也就成为了大家口中的天才。
我们必须承认天赋的重要性，而不是冷眼漠视。
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弥补不足不如挖掘优势
向阳生涯曾经收到过一个咨询案例：
所以从小到大我就一直努力在弥补自己致命的“短板”——性格内向、不善交际、拙于言辞，特别羡慕那些能说会道、性格外向开朗、巧舌如簧且特别受人欢迎的女孩子，因为无论是生活中还是书上、电视上，这样的女孩子就是有出息和招人喜欢，而我这种内敛低调的性格是不受待见的。
直到在房地产公司锻炼两年后我的语言才能得到了快速提升和施展，口才的迅速提升，让我享受到了站在讲台上受人瞩目的感觉，尤其在培训和会议中我的发言经常受到领导夸赞和同事的注目，所以错以为我的“短板”应该得到了弥补，应该善于做营销工作了，可结果却差强人意。远远无法和我的努力匹配。
经过咨询老师指导之后我才明白这个道理：即使我竭尽全力去弥补我的短板，也就只能达到勉强及格的水平。
遗憾的是我用了34年才明白这个道理。
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天赋所在：你比别人更高效
那么什么叫做天赋？天赋的具体表现是什么？
某一个工作你做的得心应手而且比别人高效，那就是你的天赋。
我有一个朋友做3DMAX的，在设计岗位工作了接近15年。5年时间在为别人打工，接下来的10年时间都在自主创业。
工作的前两年他在做PS，后来觉得3DMAX，收入不错，果断转行了。
而且当时的建筑行业非常火爆，所以也算迎合了行业的趋势。
刚开始工作的第一个月，因为是学徒身份，朋友不奢求一分钱的工资，觉得有老板带领入门已经是非常幸福了。
刚开始学习的一个星期，觉得特别累，也特别难，每天学习到凌晨，甚至曾经想过放弃。
过了一个星期之后，发现自己越学越顺利。基本上老板画一遍，就能够掌握其中精髓。
因为有平面设计的基础，学到第三个月的时候，他已经可以帮助公司顺利接单了，最重要的是他的作品能够打动客户。
朋友就说了，他学习的比别人快，对设计的理解也比别人深刻，客户提出来的要求，其他同事估计要反复琢磨几次才能充分弄清楚，而到了朋友这里，基本上沟通一次就能清楚把握需求。
在拥有明显天赋的基础上，还每天工作到凌晨1点，如果没有强大的内心驱动力是永远无法做到的。
这个世界上最可怕的不是比你优秀的人比你更努力，而是找到自我天赋的人比你还要积极的进行刻意练习，而这种过程，丝毫感觉不到辛苦。
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发现你的优势
试着想象一下，如果我们在一个不擅长的岗位，做着不不痛不痒的训练，拿什么去和高手较量？凭什么去和高手较量？
天赋如此重要，那么天赋的具体表现形势是什么？
当你发现自己对某件事物有特别的渴望，能快速学习，完成后自我满意度很高时，那便是你的天赋之所在。
优势就是你天生能做一件事，不费劲，却比其他一万人做得好。即“做一件事持续的、近乎完美的表现。”
强烈的好奇心，是一种天赋；
迷人，是一种天赋；
有恒心，是一种天赋；
有责任感，是一种天赋；
深刻洞察人性，也是一种天赋；
如何发现我们的天赋？
1.梳理过去
不妨回忆一下自己的过往经历，小时候经常被别人表扬的是哪一部分？做哪一类事情更能让你得心应手？
有没有自己的优势学科？
在什么样的环境里面让你更加轻松自如？动手环境还是研究环境还是社会环境？
2.专业测试
在网上做专业的人格测试，这些工具可以帮助我们了解我们的性格、兴趣、价值观等，这里向大家推荐几款测试工具：MBTI测试，霍兰德性格曲线，职业锚。（PS：公众号后台均有测试链接）。
3.不要留恋沉没成本
也许我们填错了志愿，选错了大学，上错了专业，很多人不甘心自己多年的付出，执着的在不喜欢的岗位和专业孜孜不倦的坚持着，
但对“沉没成本”过分眷恋，继续原来的错误，会给我们造成更大的亏损。
成功者尽管路径各异，却有一定之规，就是扬长避短。之所以人比人气死人，就是因为以己之短比人之长，越比越灰。与其老想自己没什么，不如多想自己有什么，然后设法把它用好。因为说穿了，你没有的东西数不胜数，补的过来吗。——盖洛普 《现在，发现你的优势》
