本月中旬，在美国一场橄榄球上，观众惊讶地发现，看台上出现了4个机器仿真人，甚至还与观众打招呼，把周围人吓得不轻。
据悉，这些机器人是为电影《造物主》宣传造势，电影讲述的就是人类与机器人的战争。
尽管只是虚惊一场，但很多人担忧，如果机器智能再发展下去，是不是就没有自己的工作岗位了？
其实这样的争论由来已久，自工业革命、信息革命以来，已经有数不胜数的职业，被机器、自动化、电脑、AI取代了。
被机器取代的岗位，真的是数不胜数，比如幻灯片制作人员，被PPT取代；BP机接线员，被手机短信功能替代；印刷拣字工，被激光照排技术取代....
2015年版本的《中华人民共和国职业分类大典》，相比1999年的版本，减少了205种职业，而在《职业大典》以外，消失的行业至少上千个。
一代又一代新技术的出现，让人担忧，又让人无奈，因为技术只会不断迭代升级，因技术革命兴起的职业，也会被更新的技术革命取代。
在PPT取代传统幻灯片后，PPT美化师一度成为热门岗位，但现在的AI技术，已经能根据文本，30秒制作一份PPT了。
根据我们22年来对职业发展的研究与实践，容易被AI、电脑、机器取代的职场人，主要有3种迹象：
第一种，不能为自己的决策负责
电脑能总结数据，算法能得出概率，但最终拍板的还是人，决策者要综合判断机会和风险，并对自己的决策负责。
但有部分管理者，他们并不需要为决策负责，甚至不用他们的决策，项目也能照常进行，那他们就很容易被取代了，那些被大厂清退的管理岗就是如此。
第二种，不能处理复杂或突发问题
什么是复杂问题呢？比如一家投资机构，决定某项目是否值得投资，前期会让资料收集岗大量搜集行业数据。
如今电脑检索能力愈发强大，用ChatGPT就能搜集很多资料，资料收集岗的可替代性很高。
从复杂的数据中，摸索出确定的趋势，整理成投资可行性报告，这只有分析师能做，目前大数据还取代不了他们。
什么是突发问题呢？比如急诊医生，要快速判断情况并及时抢救，他们当然可以等检查报告，但也会因此延误抢救机会。
而普通的化验员，他们的工序按部就班、没有变化，当步骤逐渐自动化了，就越发容易被取代。
机器算法能严格按照既定情况，但不一定能处理好突发状况，就目前的技术而言，部分地铁线路已经实现无人驾驶。
但人工智能还很难取代公交、卡车、特种车辆司机，因为后者遇到的复杂与突发情况太多了。
第三种，工作内容机械化、远离人性化
影视文学创作中的机器人，其刻板形象就是机械化、无同情心，但很多职场人的工作，反而更像个机器人。
某大厂为了搭建人才数据系统，大量聘用初级人事，把简历搬运到资料库，待系统建成，再将部分人事清退。
因为相关的简历调取，系统已经可以做到了，再也不需要人力了，有些HR只会录入查找信息，自然而然被取代。
但有的人力资源没法取代，他们能根据应聘者性格能力，判断是否能适合岗位，对于现任员工，他们又能解决其职业困惑。
懂得人岗匹配，能为员工做职业规划，这就是高度人性化的工作内容，这是系统平台不可替代的。
被技术取代者越多，职业规划的市场就越大
当数码相风靡之后，柯达胶卷说出了著名的“遗言”：“不是我们做的不够好，是我们没有存在的必要了。”
技术没有错，被技术取代的人，同样也没错。职业者被新的技术取代，既符合产业的发展规律，也符合个人的职业发展规律。
但是规律是规律，遗留下来的职业问题，总要有人解决，就是职业规划师的工作
当产业变更越频繁，失业问题越普遍，职业规划师的市场就越广阔！
向阳生涯拥有22年的职业规划实践，仅从咨询客户的行业来源，我们就能勾勒出一次次产业变革。
十年前互联网浪潮，实体店受到巨大冲击，不少实体产业者寻求咨询；近几年来互联网电商开始下行，咨询人群中，大厂背景者有所增加。
职业规划师不易被机器取代
从决策负责、复杂情况处理、人性化这三要素，优秀的职业规划师，注定不容易被机器取代：
职业规划师的决策方案，要为客户的职业生涯负责任，是严格、严肃、严谨的职业，要确保一次治疗长久见效；
职业规划是复杂的综合性学科，牵涉到心理、社会、教育、管理、经济等学科领域，拥有独立的知识体系，实践性也特别强，需要系统学习训练；
职业规划不仅研究职业，也同样研究人，要深入了解客户的兴趣性格、职业倾向、人际关系、家庭关系，不是一纸表格就能判断的，是充分人性化的职业。
当然，AI大数据等新技术，可以帮我们优化MBTI、霍兰德等测评环节，但具体到个人职业问题的解决，还是要职业规划师去诊断治疗的。
所以，职业规划师这份职业，是对客户高度负责的，是高度专业性且复杂的，更是高度人性化的。
想要进入职业规划行业，“师傅”一定要找对找准，向阳生涯培养了上万名职业规划从业者，被誉为中国职业规划师的黄埔军校。
