HR即人力资源管理，通俗来说就是人事。HR通过获取、整合、激励及调控人力资源的过程，对公司的创新变革、组织发展起到关键作用。具体一点说，从员工角度看，HR要能制定合适的员工职业发展通道，使员工找到合适自己的职业规划发展路径。
中国职业规划事业开创者洪向阳老师在《10天谋定好前途职业规划实操手册》著作中介绍了两个发展通道。
1.技术人员的双重职业发展通道
①助理技术员→技术员→工程师→首席工程师
②助理技术员→技术员→工程师→部门经理
2.常见的双重职业发展通道
①基层业务人员→骨干→核心骨干→专家→资深专家→专业技术人员
②基层业务人员→骨干→基层管理者→中层管理者→高层管理者
在职业生涯发展的双重通道或多重通道的系统下，通常企业会建立起同等的地位重要性和同等的劳动报酬待遇机制，在不同职业通道的同等层级之间，建立报酬、地位、称谓等方面的对应关系，从而使每一类别的出色人才，都能找到适合自己的职业发展路径，并实现自己的价值。
因此，怎么制定适合员工的职业发展通道是HR的关键任务；同样，对企业也至关重要。
HR若想提升这方面的技能，除了可以根据现有经验或是通过阅读自学，还可以参加专门的CCP生涯规划师课程。当然，后者会更直接、有效和便捷。
并且，向阳生涯为课程合格者提供了更高层次的发展通道。若你想继续进阶职业规划师课程，向阳生涯为你提供。
