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向阳生涯新闻
职业规划师视角——内卷不是时代的错,是你没做好定位!
时间:2022-08-17 14:12:23 来源: 作者:向阳生涯
作为消费者,你的大脑中充满各种各样的定位,比如加多宝是“怕上火”可以喝的凉茶,沃尔沃是“最安全的汽车”,香飘飘是想“绕地球一圈”的杯装奶茶。
企业定位,是抢占消费者心智的手段,更是企业的战略,确定什么是“正确的事”并用全部的公司资源把这件事做对。
现代市场竞争激烈,不论是企业还是个人,都需要明确的定位让自己立足。
定位,已经成为一种生存范式,一种资源配置法则,影响个人前途,影响企业发展。
1、对于企业:没有定位,就没有战略
蓝色巨人IBM依靠定位理论扭亏为盈,实现利润节节攀高。
80年代以来,IBM在IT业内被众多的专业选手围攻,硬件被戴尔、康柏打败,软件被甲骨文、微软打败,工作站被太阳打败。劲敌环绕下,特劳特给IBM定义为“集成电脑服务商”,使得IBM成功转型,从81亿美金的巨额亏损,走向2001年高达77亿美金的净利润。
在中国,通过定位理论崛起的企业不在少数。
老乡鸡的前身是肥西老母鸡,经营着种鸡养殖、活禽售卖、中式快餐连锁、田园旅游、食品加工等五项业务,各项业务相互协同,发展良好。根据定位理论改革之后,老乡鸡董事长束从轩对业务进行了大刀阔斧的改革,将目标集中于中式快餐业务,剥离其他业务。
此后公司营收不断上升,在全国开出了1000多家店面,意欲冲击“中式快餐第一股”。
方太和特劳特合作,推出定位“中国卖的更好的高端油烟机,不是洋品牌,而是方太,因为方太更专业。方太,中国高端厨电专家和领导者”。这一宣传不仅明确的高端定位,并且解除了国际品牌压制的影响,让方太的营收实现高位增长。
此外定位为“滋补国宝”的东阿阿胶,砍掉十几个副业,聚焦三大主品牌,让其从边缘跻身主流,实现20多倍的利润增长;定位为“中国两大酱香白酒之一”的青花郎,带动集团一树三花高速发展。
哈佛商学院迈克尔·波特对于“什么是战略”给出了定义。
“战略,就是创造一种独特、有利的定位。”
“最高管理层的核心任务就是制定战略:界定并宣传公司独特的定位,进行战略取舍,在各项运营活动之间建立配称。”
2、
对于个人:做好职业定位是事业成功的关键
对于个人来说,方向比努力更重要,做好职业定位是事业成功的关键。
企业的定位,明确了企业的战略。个人的职业定位,明确了职场的发展方向,它是战略型问题也是根本性问题。从长远看是找准一个人的职业类别,就阶段性而言是明确所处阶段对应的行业和职能,就是找到职场中自己应该处于什么样的位置。
根据向阳生涯创始人洪向阳老师所著的《10天谋定好前途:职业规划实操手册》,讲述了一种简快的职业定位法。
一个好的职业定位,只需要满足下面4个条件就够了。
(1)做你最喜欢的。
(2)做你最擅长的。
(3)做你认为最有价值的事。
(4)选择最有发展前途的方向。
对于自我认知及外部机会认识比较清晰的人,找到符合这四个条件的职业相对容易些。但客观的说,这样的人太少了,不仅是没有职场经验的职场新人,就是那些有十年工龄以上的职场人,能肯定自己符合这些条件的也不多。
想要找到自己的职业定位,还需要借助专业的工具,向阳生涯职业规划模型。
职业定位,要考虑三大系统十五大要素。职业定位是三大系统的统筹。一、职业取向系统匹配,即与自己的性格类型、兴趣爱好、职业价值观、自身需求及梦想相匹配;二、与商业价值系统匹配,即要充分结合自己的的学历、工作经历、以及自己的能力水平和可利用的资源状况;三、与职业机会系统匹配,即要考虑经济大环境、行业发展状况、地域环境等。
向阳生涯拥有近20年的职业规划咨询和职业规划师认证培训经历,开设了CCP、CCDM、BSC等多门课程,研发了包括“向阳职业规划七步法”在内的多种职业规划模型和方法,为职场人提供了找到职业方向的方法,也为有志成为职业规划师的各位朋友提供了科学指导。
CCP
生涯规划师
、CCDM高级职业规划师、BSC职业规划咨询导师便是不断深入学习这套方法,深入理论和实践帮助职场人找到方向。
要做一个能为别人谋人生的人,本就不是一件简单的事情,职业规划师重度的系统思考得出的解决方案,不仅要借助大量的科学分析工具,还需要对大量的信息进行收集和整合,将内部、外部因素综合分析统筹,将庞杂的、看起来毫无关联的因素、信息,围绕个人发展,形成有条有理的、逻辑紧密的,可供实践的个人职业规划方案。
越是顶尖的
职业规划师
,越能准确的找到适合职场人的职业定位。
没有定位,就没有战略。所有的发展,都需要围绕定位进行,企业如此,职场亦如此。
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