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职业规划师:2023职场年度关键词,越看越让人揪心

时间:2023-12-28 14:08:04  来源:  作者:向阳生涯

每到年关,各行各业都要复盘,提炼关键词是最直观的办法,回顾2023年的职场,有哪些关键词将浮现于我们的记忆:

 

​​


考公热

2023年11月26日,2024年公务员笔试开考,3.9万个岗位,吸引近300万人报考,再创人数新高。

热度增加的同时,竞争激烈程度更甚,平均每个岗位有77人竞争,报录比超过1700:1的就有十多个。

考公人数逐年增多,说明就业情况愈发复杂,公务员铁饭碗带来的安全感,让更多人挤破头考公。

副业焦虑

为什么连副业都能造成焦虑?因为主业本身就焦虑。

因为主业薪资低、不适合、不喜欢,于是通过副业赚外快、找路子。

然而,从事副业者中,70%副业收入低于3000,甚至还有分文不赚的。

反之,副业收入破万者,有一半主业收入超过两万。

 

 

好的副业能促进主业,比如H君的主业是人力资源经理,副业是职业规划师,由于职业规划讲究人岗匹配,对H君主业的选用育留,也有很大的促进作用。

 

 

超级个体

在很多行业,都会有类似的超级个体,他们不再依赖公司或平台,而是靠着自己的不可替代性,赚整个行业的钱。

比如刘润,前微软总监,担任过海尔、百度、中远等企业的战略顾问,他的5分钟商学院、底层逻辑、进化的力量,受到很多商业人士热捧。

比如洪向阳,他是中国职业规划行业的开拓者,经理了22年的职业规划落地实践,他的《10天谋定好前途》、《新高考选课与志愿规划指引》,是职业规划师人手一本的宝典。

 

 

那么,如何成为超级个体呢?基本上有这样的成长链条:

职业规划>准确的职业定位>设定目标发展晋升>成为组织不可替代>成为行业知名人物>成为超级个体,树立个人IP

然而,很多人连第一步的职业定位就出错了,于是无论怎么扑腾,职业上限都非常低。

MBTI

时下流行的i人e人,就是来自MBTI的内向/外向维度,由于相对容易判断,从而盛传网络。

很多企业也用MBTI作为面试题,然而在不了解MBTI的情况下,就贸然“迷信”测评工具,就会与想要的结果南辕北辙。

 

 

无论MBTI、霍兰德,都是“术”的层面,最终服务目标的“道”,是做好人岗匹配,但很多企业没有这样的意识。

作为人力资源从业者,想要把MBTI用好、用准,就需要专业的、整体的职业规划理念,需要拥有职业规划师的专业资质。

翻车

2023年,我们见到了很多“翻车”事件,李佳琦情绪失控“哪李贵了”,刘润年度直播用错数据,咪蒙再因价值观问题封禁。

对于这样的行业头部,可谓高处不胜寒,一点小问题就能被放大。对于组织内的高管同样如此,一旦犯错误,就可能是从高处跌落的大错误。

为什么很多职场高手,经过摸爬滚打之后,反而“晚节不保”、“阴沟翻船”,这就是瓶颈、倦怠的问题,这符合职业发展规律。

①职业定位,很多人第一步就错了;

②职业适应,包括工作内容、组织文化、人际关系的适应;

③当能力发展遇到阻碍,薪资职级难以晋升,就是遇到了职业瓶颈;

④职业瓶颈长时间难以突破,就会加重为职业倦怠,产生一系列心理问题;

向阳生涯认为,解决职业倦怠最好的办法,就是职业转型。

向阳生涯的很多课程学员,都做到了经历、总监的高位,但依然受困于倦怠问题。

通过职业规划的理论学习,他们了解到问题所在,通过适当转型,突破瓶颈、化解倦怠,重新找到了目标方向。

 

 

闹剧

2023有两出著名闹剧,一是董明珠怒斥孟羽童,二是东方甄选“小作文”事件。

两出闹剧的原因,是个人与组织在目标上的不同调,于是双双背离、互相拆台伤害。

先说孟羽童,她的职业定位,一直就是网红,董明珠却“一厢情愿”,把孟羽童“当接班人培养”,没有尊重孟羽童的个人意愿,就让她做无经验的秘书工作。

董宇辉“小作文”事件同理,小编没有认清自身职业身份,没有理解董宇辉的独特之处,陷入心理不平衡,对组织产生抱怨。

 

 

为什么很多企业,个人与组织的摩擦矛盾越来越多?

向阳生涯认为,是组织与个人不懂职业规划所致!

成功的企业,都是赢在了“用对人”上,都是赢在了重视职业规划上。

去年8月,向阳生涯创始人洪向阳先生,就受到国家电网的邀请,进行企业内部的“企业员工职业生涯管理”培训。

 

 

我们建议,每个企业的管理层、人力资源团队,都应该懂得职业规划,每个组织内部,都应该配备专职的职业规划师。

回笼漂

回笼漂,指的是“逃离北上广”回到老家后,又再度回归北上广。

好不容易逃回老家了,为什么还要“回笼”呢?原因有二:

①老家提供不了合适的岗位,被迫转型不喜欢、低收入的职业,特别是高端制造、进出口贸易、小语种翻译这种“大城市才有”的职业。

②受不了互相攀比的风气,精神生活的贫瘠。

向阳生涯认为,相比地域的选择题,职业定位才是“第一选项”,职业定位不对,怎么选都难受,去哪里都像围城。

相比地域选择的纠结,被裁员才是更严重的问题,临近年关,裁员事件纷纷增多。

裁员

裁员月月有,年底特别多。就在近期,刘强东怒批京东臃肿低效,京东宣布多个业务线裁员。

大规模的裁员,看似壮士断腕,实际上对组织的伤害非常大,京东裁员消息一出,股价顿时蒸发200亿。

在跑马圈地、业务扩张期间,企业招人往往大量、急切、盲目,为今后的人力成本埋下危机。

员工入职后,吃到组织的发展红利,很容易安于现状,拖累组织发展。当企业进入衰退萎缩期,就不得不断臂求生,开始裁员。

盲目招人>臃肿低效>断臂裁员,这是困扰很多企业的恶性循环,但这本可以避免。

懂得职业规划,确保人岗匹配,科学选用育留,根本上杜绝“大进大出”、“臃肿低效”、“隐形失血”,是企业长期健康发展的必备基本功。

对被裁员的个体,结局也是截然不同,有些可以快速顺利找到下家,有些则至少面对两个月的空窗期,乃至于长期失业。

失业

35岁危机、中年折断、高管失业跑外卖,类似的事件,在2023年频频发生,究其原因,是没有做到不可替代性。

不少人失业之前,都以为自己前途无忧,实际上已经“德不配位”,已经是可以被替代的了。

在追求外生涯(薪资、职级)的同时,不能忽略了内生涯(技能、经验)的积累,因为内生涯才是我们真正的护城河。

 

《10天谋定好前途:职业规划实操手册》洪向阳著

向阳生涯提醒大家,想要多高的外生涯目标,就要有对应的内生涯实力,否则就会“德不配位”,增加被辞退、失业的风险。

那怎么才能知道自己“是否满足职业要求”,可以使用我们的【目标差距法】,简单来讲就是“A-B=C”

A指的是“目标职位的必备能力”,B是“我目前已有的”,得出C“我必须要加强的”。

 

来自《10天谋定好前途》洪向阳著

实现职业目标的过程,就是“把B变大,把C变小”的过程,直到C=0、B=A,你就已经达到目标。

 

职业规划师

“在这个不确定性的年代,职业问题越普遍,职业规划师的市场就越大!”——向阳生涯创始人洪向阳

目前,全职的职业规划师,年收入在几十万到一两百万。

根据资历、地区、客户需求不同,单笔咨询费用从4000~50000不等。

而且和医生、律师一样,职业规划师是一门越来越吃香的职业,不存在35岁危机。

向阳生涯的课程,主打“一学就能懂,学了就会用”,很多毕业学员直接投身于职业规划领域,用一两次咨询的收入,就赚回了学费。

比如某位向阳生涯【CCP生涯规划师】课程学员,就开了自己的职业规划辅导班,一个人几千块,已经开了二三十期了。

职业规划师是少数“英雄不问出处”的职业,我们的学员来自各行各业。

行业覆盖互联网、金融、医疗、高校、教培等等,岗位涵盖人力资源、中层管理、教师、辅导员、创始人...

 

 

向阳生涯22年来专注于职业规划的落地实践和人才培养,被誉为职业规划师的黄埔军校。

选择向阳生涯,就是选择成为过硬的职业规划从业者。
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