知乎热门:一线城市35岁女HR该如何突破瓶颈?-职业生涯规划

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知乎热门:一线城市35岁女HR该如何突破瓶颈?

时间:2019-02-21 18:57:42来源:向阳生涯作者:点击:2761

导读:文章聚焦了一位知乎上35岁HR关于职业瓶颈的问题,从职业规划的角度分析了她所纠结的关键因素,从HR职业规划和HR职业发展的角度,希望给人启示。

聚焦职业规划,关注向阳生涯

向阳生涯说:

职场35岁现象,一直以来是大家都关注的话题,迈入35岁就意味着职业生涯如果没有突破就很难更进一步,这让很多职场人担忧焦虑。今天的主人公是一位35岁的HR,小阳君想从职业规划的角度,说一说她的问题,希望有类似问题的人也能有启发。

眼看着传统的金三银四跳槽旺季马上要到了,很多人又开始寻觅新的机会,巧合的很,逛知乎的时候,小阳君恰好看到了这样一个问题:一线城市的35岁女HR该怎样突破自己的职业瓶颈。

题主本人是这样描述自己的情况的:本人一线城市35岁的女HR,人力资源科班出身,名校硕士,已婚育,自我感觉条件还可以,因为备研读研的原因,工作较晚,紧赶慢赶生了娃,目前职位只是主管,所在单位没有关系很难有升职机会。

所以年初开始更新简历,希望能找一个更高机会的平台,但几个月下来被打击的体无完肤,猎聘、智联几乎没有回音,猎头推荐很多,却没有几个真的约面,为什么这道墙那么难翻阅。

倘若没有因为读研耽误了几年,倘若没有因为另一半更换城市失掉几年的人脉积累,会不会事业这条路会好走一些?难道真的到了这个年纪没有更高的职位一定说明这个人不行吗?真的很希望有人来指点一下我该怎么办?

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问题下面已经有不少知乎网友给了她建议,小阳君也想从职业规划的角度,分析一下这位HR面对的真正的难题到底是什么。

首先很明显,35岁这个年龄是非常重要的关键词。职场35岁现象是近年来一直被热议的一个话题,作为一名hr,题主深知很多企业对于35岁以上员工招聘时的限制,更深知如果在现阶段难以突破自己的职业瓶颈,那么机会只会随着年龄的增长而递减,这才是真正悬在她头顶的那把达摩克里斯之剑。

职场35岁现象,其实运用职业规划的角度是非常好理解的。在舒伯的生涯发展理论中,35岁应该处于职业生涯确立阶段的安定期,在这个阶段里,应该已经安定于某一职业,规划好了晋升的路线,然后沿着上升通道稳定发展。

这个阶段里,大多数人都致力于去实现自己的职业目标,并为了确立和保持地位而竭尽所能,因此这个阶段会是他们最具有创造力的阶段,只有保持稳步上升,才能保证顺利度过35岁危机。

其次我们可以看到,题主重点提及了自己的学历,名校硕士,自我感觉还可以,这就证明了对题主来说,高学历是非常让她满意的一点。不可否认,对于应届生和工作不久的职场新人来说,名校光环确实是对他们自身能力很好的背书,但是对于一个至少有10年工龄的hr来说,学历早已不是她自己作为HR的核心竞争力,强调自己的学历背景,充其量只能算是吃老本,就显得有些小儿科了。

向阳生涯也曾遇到过很多名校生前来做职业规划咨询,在他们心中,都有非常明显的,对于自己目前工作状况和学历之间的落差,在谋求转型之余,及时调整好自己的心态,同样能让他们获益良多。

人在职场,有这样的目标是好事,可是在实现自己目标的路上,这位题主很明显犯了难,因为自己的简历被推荐了很多次,但却没有实际的约谈。明明有10年的工龄,却在自己的职业规划问题上犯了难,这位HR很可能就是灯下黑了。

没能得到约谈的原因其实就和他们平时看完候选人的简历不选择面试的道理是一样的,大多数时候是因为简历上那个候选人的商业价值不足以打动他们。

众所周知,HR有6大模块,但从这位题主的描述来看,似乎只涉及单模块的主管内容,把一件事干了10年还没有突破,真的就只是在重复劳动,别说培养自己的核心竞争力,连刻意练习都不算,如果放在简历上,确实会显得有些单薄。

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那么身为HR,应该如何打造自己的商业价值呢?小阳君认为,她完全可以从六大模块中寻找衍生的方向,完善自己作为HR的知识体系,拓宽自己的发展路径。

美国麻省理工学院施恩教授提出过一个著名的员工职业发展圆锥体模型,其中在组织内部的职业发展有一种,叫做横向的职能维度发展。这种流动方式是组织内部个人的工作或职务沿着职能部门同一等级进行发展变动,会让你的工作更丰富化,对企业的运营会有更全面的了解,有利于把自己培养成掌管全局的管理人员,从而为将来的垂直上升做准备。

就拿职业规划来说,就可以分别应用于招聘与配置、培训与开发这两大模块上。在招聘时,招聘稳定性强的人流动性就会减少,流动性成正比,如何精准的招聘合适企业的人,需要合适专业的测评方法。

HR在招聘时专业度要娴熟,测评的方法要科学,就一定会用到很多职业规划相关知识,比如MBTI、霍兰德等等测试,都是广泛被应用于世界500强企业的工具。如果能根据测试的结果和面试的过程,分辨出最适合也最人职匹配的员工,那才是促进企业和个人之间双向发展的最佳选择。

而在培训与开发上,HR们只要将职业规划的知识应用得当,也能发挥很大的作用,比如在我们的CCP生涯规划师课程中,就有很多HR在学习之后将知识内化吸收,回去就重新整理了内训课程的内容,获得了老板和员工的一致好评,而且能帮助很多刚入职的员工梳理了他们的定位和发展方向,让他们非常有成就感。

也有很多对自己有更高要求,或者希望继续帮助他人的HR,在通过系统的学习,掌握职业规划的基本原理和简快技法之后,还会继续参与后期CCDM高级职业规划师和BSC高级职业规划师课程,力求能够更精要更高效的理解职业规划实践,帮助他人成就自己。

目前,向阳生涯第125期CCP生涯规划师课程济南班开班在即,对于广大HR群体来说,这无疑就是一个好机会,通过职业规划专业知识的学习,梳理自己,完善自己的专业技能,提升自己的核心竞争力,快人一步走向成功。

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